Punamusta Coloro on osa Punamusta Media -konsernia ja yksi Suomen johtavista paino- ja pakkausratkaisujen tarjoajista. Yrityksen toimintaympäristössä tuotannon tarpeet voivat muuttua nopeasti – joskus jopa tunneissa – mikä asettaa erityisiä vaatimuksia työvoiman saatavuudelle ja joustavuudelle.
“Työvoiman tarve elää kiireaikoina tunneissa”
Punamusta Coloron arjessa nopeus on kriittistä.
“Työvoiman tarve elää kiireaikoina tunneissa. Meidän tahtomme on lunastaa asiakkaiden toiveet ja se tarkoittaa super nopeita aikatauluja.” liiketoimintajohtaja Sampsa Lilja kertoo.
Nopeat aikataulut näkyvät erityisesti tuotannon loppupäässä.
“Nämä super nopeat aikataulut aiheuttavat yleensä pullonkaulan pakkaamiseen ja lähettämiseen.”
Jotta toimitusvarmuus säilyy, tarvitaan työvoimaa, joka skaalautuu tilanteen mukaan – nopeasti ja luotettavasti.
“Perinteinen malli oli meille todella tuskallinen”
Ennen Treameria työvoiman hankinta ei vastannut muuttuvaan tarpeeseen.
“Meille oli todella tuskallista olla perinteisesti puhelimella tai sähköpostilla yhteydessä vuokratyövoimayritysten asiakaspalveluun.”
Perinteiset toimintamallit eivät tarjonneet riittävää joustavuutta:
“Tarvitsemme joustavan ja ammattitaitoisen työvoimapoolin. Sitä eivät perinteiset toimijat halunneet ymmärtää tai ainakaan tarjota.” Sampsa kertoo.
“Röyhkeä lupaus herätti kiinnostuksen”
Yhteistyö Treamerin kanssa alkoi jo vuonna 2019.
“Treamerin idea toimia appin ja verkkosivuston avulla oli vastaus toiveisiimme. Luonnollisesti Treamerin röyhkeä lupaus järjestää työvoimaa seuraavaksi päiväksi herätti kiinnostuksen.” Sampsa muistelee.
Digitaalinen alusta mahdollisti nopeamman reagoinnin ja sujuvamman tavan hallita työvoimaa.
Sujuva arki on suurin hyöty
Yhteistyön vaikutus näkyy ennen kaikkea arjessa. Työvoiman määrä elää tarpeen mukaan ilman raskasta koordinointia.
“Oleellista on, että meidän työvoiman määrä elää kiirekausien ja hetkien mukaisesti.” Sampsa toteaa.
“Treamerin avulla olemme saaneet joustavuutta tekemiseen ja voimme pitää miehityksen koko ajan sopivalla tasolla. Pullonkauloja on saatu purettua nopeastikin, koska voimme reagoida nopeasti tuotannon vaihteleviin tilanteisiin. Arjessa tämän huomaa tasaisempana tuotantona ja vähempänä säätönä. Tuotantoon tuli kerran nopealla aikataululla iso postitustyö, johon saimme Treamerin avulla monta osaavaa tekijää pakkaamaan työn seuraavana päivänä." Markus Kiiski työnjohdosta lisää.
Oma kohdevastaava -malli vie yhteistyön seuraavalle tasolle
Työvoiman laatu ja jatkuvuus ovat keskeisessä roolissa.
“Yleisellä tasolla työntekijöiden laatu on hyvää ja työntekijät ovat olleet motivoituneita. Tuottavuus kasvaa, kun parannamme Treamerin kanssa yhteistyössä uusien tekijöiden perehdytystä" Markus kertoo.
Yhteistyötä on lähdetty kehittämään Treamerin omalla kohdevastaava -mallilla, jossa Treamerin operatiivinen vuorovastaava toimii osana Punamusta Coloron arkea paikan päällä Vantaalla.
Mallin tavoitteena on:
- varmistaa nopea ja laadukas perehdytys
- tukea työn sujuvuutta päivittäisessä tekemisessä
- kehittää työvoiman käyttöä yhdessä asiakkaan kanssa
- tuoda jatkuvuutta nopeasti muuttuvaan ympäristöön
“Punamusta Coloron ympäristössä työvoiman tarve elää todella nopeasti. Tällaisessa arjessa pelkkä työvuorojen täyttäminen ei riitä – tarvitaan jatkuvaa tukea ja kehittämistä paikan päällä.” Treamerin Suomen maajohtaja Eveliina Miettinen kertoo.
“Oma Kohdevastaava -mallissa me ei tuoda vain tekijöitä, vaan ihminen, joka ottaa vastuuta kokonaisuudesta. Se näkyy suoraan työn sujuvuudessa ja laadussa - ja tuottavuuden nousuna ja suorina sekä välillisinä kustannussäästöinä.”
Lisa tuo operatiivisen tuen suoraan tuotantoon
Punamusta Colorolla operatiivisena vuorovastaavana toimii maaliskuusta 2026 alkaen Lisa, joka vastaa Treamerin työntekijöiden perehdytyksestä, ohjauksesta ja arjen sujuvuuden varmistamisesta.
“Toimin linkkinä Treamerin ja asiakasyrityksen välillä. Tuen päivittäistä tuotantoa erityisesti lähettämön osastoilla sekä vastaan työntekijöiden perehdytyksestä ja ohjauksesta.” Lisa kertoo.
Työssä korostuu käytännönläheinen ja ihmislähtöinen ote:
“Minulle on tärkeää, että jokainen työntekijä tietää mitä tekee ja pystyy työskentelemään itsevarmasti alusta alkaen. Hyvä perehdytys ja selkeä ohjaus luovat pohjan sujuvalle arjelle.”
Lisäarvoa työnjohdolle ja koko organisaatiolle
Kohdevastaava -malli tukee koko organisaatiota – erityisesti työnjohtoa.
“Tavoitteeni on varmistaa, että tekeminen on sujuvaa kaikille osapuolille ja että työnjohto saa arkeensa aidosti lisäarvoa.” Lisa summaa.
“Usein suurin vaikutus näkyy työnjohdon arjessa. Kun perehdytys ja kokonaisuuden hallinta on kunnossa, vapautuu aikaa itse tuotannon johtamiseen.” Eveliina toteaa.
Ihmiset keskiössä
Punamusta Colorolle työvoima ei ole vain resurssi, vaan osa työyhteisöä.
“Meille on tärkeää, että työntekijät ovat kulttuurillinen fit työyhteisöömme. On myös tärkeää, että vuokratyöntekijät kokevat olevansa osa Punamusta Coloroa ja että heidän työntekijäkokemuksensa on yhtä hyvä kuin vakituisten työntekijöiden.” Sampsa kertoo.
“Tekemisen meininki ja kaikki onnistuu”
Yhteistyötä kuvaa ennen kaikkea asenne.
“Tekemisen meininki ja kaikki onnistuu. Treamerin tiimillä on asiakaslähtöinen ja ratkaisukeskeinen asenne.” Sampsa kuvailee.
"Yhteistyö on ollut sujuvaa. Palvelu on helppokäyttöinen, asiakaspalvelu reagoi nopeasti ja voimme kehittää myös palvelua vastaamaan meidän tarpeitamme." Markus lisää.
Kohti skaalautuvaa ja toimivaa mallia
Punamusta Coloron kanssa rakennettava yhteistyö on esimerkki siitä, miten työvoiman käyttöä voidaan kehittää pitkäjänteisesti.
“Meidän tavoitteena ei ole vain ratkaista tämän päivän tarve, vaan rakentaa malli, joka toimii myös huomenna – ja skaalautuu asiakkaan liiketoiminnan mukana.” Eveliina summaa.
